Вранці суботи, 12 грудня 2020 року, в конференц-залі на четвертому поверсі НЕП Насосної Індустрії відбувся унікальний менеджмент-семінар.На зустрічі були присутні керівники компанії на рівні керівника і вище.
Відповідно до домовленості про нараду спочатку виступлять керівники кожного сектору, починаючи з «Які мої обов’язки та наскільки ефективним є виконання моїх обов’язків?», «Які цілі моєї команди та як вони досягаються?», «Як ми зустрінемо 2021 рік?»«Зробити все правильно з першого разу, реалізувати цілі та досягти результату?»та інші теми, розкрили посадові обов’язки, підвели підсумки роботи у 2020 році та висунули відповідні ідеї та заходи щодо реалізації завдань 2021 року..Кожен був проблемно-орієнтованим і проводив глибокий самоаналіз із собою як об’єктом аналізу, і отримав глибше розуміння того, як бути хорошою людиною середнього рівня, покращити виконання, краще реалізувати стратегію компанії та сприяти корпоративному розвитку.Згодом нарада випадковим чином обрала для виступу трьох міністрів і трьох керівників, які проаналізували недоліки в роботі та висунули пропозиції щодо покращення.Чудові виступи викликали шквал аплодисментів, а атмосфера в залі була теплою та хвилюючою.
Генеральний менеджер пані Чжоу Хун прокоментувала цю діяльність.Вона сказала: «Якщо ви використовуєте мідь як урок, ви можете навчитися правильно одягатися; якщо ви використовуєте людей як урок, ви можете знати свої здобутки та втрати; якщо ви використовуєте історію як урок, ви можете знати злети та падіння».Кожен прогрес підприємства є результатом безперервної саморефлексії, безперервного узагальнення досвіду та уроків, а також постійного вдосконалення.Сьогоднішній підсумковий семінар — це перший крок для нас, щоб зустріти 2021 рік і добре почати.
Пан Чжоу зазначив, що кадри є ключем до хорошої роботи в 2021 році. Усі керівники повинні усвідомити загальну ситуацію, посилити почуття відповідальності та місії, подавати приклад, наполегливо працювати, підвищуючи ефективність і результативність, як ядро, а люди та інновації як два крила., орієнтуватися на ринок і клієнта, посилювати проблемно-орієнтоване мислення, стикатися з недоліками, наполегливо працювати над внутрішніми навичками, підвищувати основну конкурентоспроможність компанії, створювати високоякісний імідж бренду NEP на ринку за допомогою передових технологій, відмінної якості та професійного послуг, і досягти Підприємство розвивається з високою якістю та здоров’ям.
Час публікації: 16 грудня 2020 р